Franziska Wolff

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Franziska Wolff

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Franziska Wolff, Head of PMO bei Ericsson, spricht in dieser Episode der Strategiewerkstatt über die Herausforderung, in Zeiten tiefgreifender Transformation Stabilität und Anpassungsfähigkeit gleichzeitig zu sichern. Sie gibt Einblicke in ihren eigenen Weg vom BWL-Studium über das Projektmanagement bis in eine internationale Führungsrolle und zeigt, warum erfolgreiche Veränderung weit mehr ist als ein Umbau von Organigrammen. Im Zentrum des Gesprächs steht die Frage, welche Strukturen Unternehmen Sicherheit geben, wo Flexibilität notwendig ist und weshalb Strategieumsetzung vor allem ein Verhaltensthema ist. Franziska erklärt, warum Transparenz, Vertrauen, Konsistenz und psychologische Sicherheit entscheidend sind, damit Teams in unsicheren Zeiten gemeinsam handlungsfähig bleiben. Eine Episode über Führung in der Transformation, die Kraft von klarer Kommunikation und die Bedeutung von Menschen, die Veränderungen im Alltag tatsächlich lebendig machen.

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